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            企業管理者對SPC應有的認識

            點擊次數:  更新時間:2012-02-16 12:02:40  【打印】  【關閉】

            SPC重要概念1:

            21世紀企業的成敗關鍵,在于是否能有效掌握及應用知識,而SPC絕對是一個相當重要且最易被忽略的必備知識

            SPC重要概念2:

            把客戶需求轉換成質量特性為應用SPC的第一要務

            SPC重要概念3:

            應把焦點集中在如何利用控制制程參數,以使制程維持在穩定狀態,并且使其具備足夠符合質量規格之能力

            SPC重要概念4:

            應利用適當之管制圖,以判斷制程是否持續維持在穩定狀態

            SPC重要概念5:

            不可忽視量測系統之重要性

            SPC重要概念6:

            制程不穩定的三大可能原因

            1. 未適當層別

            2. 迷信回饋控制 (即過度調整, Over-adjustment)

            3. 原物料不穩定

            SPC重要概念7:

            光有穩定的制程是不夠的 ,你的制程必須還要具備足夠符合質量規格之能力

            SPC重要概念8:

            你可能會遇到的兩種問題:由管制圖中判讀出有偶發性的異?,F象發生及制程能力不足,解決這兩種問題的方法完全不同

            SPC重要概念9:

            利用計算機來輔助繪制管制圖是必然的趨勢 ,但你絕對不要在尚未完全確認你已經會正確應用SPC之前,就急著去買軟件

            SPC重要概念10:

            SPC理論雖看似簡單,但如何實際應用則是一門大學問,尤其是針對制程復雜、產品樣多量少且變化快的高科技產業

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