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            激勵無限—MTP特色訓練培訓

            點擊次數:  更新時間:2012-03-23 13:03:36  【打印】  【關閉】

            隨著科技不斷地發展,工作型態的改變,哈佛大學McClelland 教授對卓越的工作者做一研究,發現智力并不是決定工作績效的唯一條件。他找出了一些因素,例 如:態度、認知,及個人特質等,稱之為『職能』,管理職能通常被界定為「對管理   工作的勝任程度」或「具有工作必要的知識、技能、態度與個人特質」。其具體的定義:管理人員為扮演管理角色,所運用的知識與技能之能力,而技能系指管理人員為達成工作績效目標的功能,所展現的行為順序或次序的能力,可定義一個人所具有的潛在特質,此特質與工作所擔負的職務有關,更可了解預期或實際反應、及影響行為與績效的表現,與工作績效具有密切相關,可藉由可接受的標準加以衡量,并可以經由訓練與發展來加以增強。

            通過MTP的學習達到的收益:

            ★ 學習現代企業中層管理干部的關鍵管理責任、素質與技巧

            ★ 了解自己的團隊風格,學習團隊建設與部門協作的技巧

            ★ 學會如何與你的老板、上司或下屬的相處之道

            ★ 使學員對工作的管理能真正運用

            ★ 培養主動發現問題的意識并創新解決 

            ★ 掌握培訓部屬的工作能力

            ★ 學會與上司、同級、部屬進行工作協調 

            ★ 激勵你的部屬,提高士氣

            ★ 快速提升企業執行力的法寶

            ★ 成為一位優秀具有個性魅力的管理者

            通過MTP的學習達到的目標:

            提升公司中層干部團隊的凝聚力、理念和管理能力,進一步提升公司計劃、執行能力;

            提升中層干部的管理理念與綜合管理技能,培養創新的思維模式并引導行為和習慣的正向轉變;

            明確日常管理與標準的差距,發現自己管理上的弱點及偏差,促進自我管理經驗重整;

            研習如何創建良好人際關系和工作環境的方法與技巧,改善部門內部與跨部門協作關系;

            引導管理者樹立正確的職業心態,掌握有效的管理方法和工具,提個人與團隊的工作績效。

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