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MTP(http://www.www.safertomorrows.com/),英文全稱Management Training Program ,原義為管理培訓計劃,是由美國在二次大戰后,在1950年代為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系。MTP先后歷經11次改版,日臻完善,成為當今世界經典管理培訓之一。1990年代末,MTP由日本及臺灣引進大陸。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎,MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架,注重實際管理問題的解決,對訓練成效給予明確的承諾和保證。
企業中層管理干部(http://www.www.safertomorrows.com/)在企業中的地位相當于一個人軀干,它起到了連接大腦(企業領導者)及四肢(員工)的作用,它的重要性不言而喻。企業中層管理干部處于承上啟下的位置,上有領導,下有員工,既要在上級的領導下開展工作,又要指導本部門員工開展工作,可以說既是戰斗員又指揮員。同時,中層領導干部處于執行層的位置。一個單位領導班子作出的決策,關鍵是要通過中層干部去推動、去落實、去實踐。尤其是一項正確決策的實施,最終能否產生預期的效果,與我們廣大中層干部的如何執行、臬實施有著很大的關系。中層干部整體上能力水平都比較強,綜合素質都比較高,是一個單位的業務骨干、中堅力量,代表著一個單位干部隊伍的整體素質和對外形象,處于參謀助手的位置,為高層的決策提供充分的第一手材料。所以企業中層干部隊伍的素質如何、能力高低、作風好壞,在很大程度上決定著一個單位的總體工作面貌。因此,確保企業中層干部真正形成系統的、科學的管理技能,是企業家在經營企業中面臨的一項重要工作。
MTP中高層管理(http://www.www.safertomorrows.com/)培訓,昆山誠偉資訊為企業培養具有科學管理技能,認識本職角色的優秀中層管理干部,確保企業實現領導管人管戰略;中層干部依據流程管事,創造業績;員工100%執行的企業良好狀態。從而為企業永續經營奠定人員結構基礎。